Сформулировать продуктовую линейку, которая будет приносить прибыль компании и пользу клиентам

Найти новые способы роста для существующего IT-продукта со стабильными продажами

Определить стратегическое направление развития продукта

Вывести IT-продукт в новый сегмент, но не знаете, с чего начать

Готовите план работ на несколько месяцев

2 часа интенсивной работы с трекером

С фокусом на бизнес-цель

Получаете объективную оценку своего подхода

Понимаете, где ограничения и как их преодолеть