Практический воркшоп
Как создать стратегию развития продукта?
Ищем продуктовые возможности для IT-компаний и стартапов в условиях высокой неопределенности
Чем является и чем не является стратегия продукта? Чем отличается от стратегии бизнеса? С чего начать формирование стратегии, как определить оптимальную и как оценить результат?

15 февраля мы ответим на эти вопросы на воркшопе со Стасом Спасёных, ведущим трекером ФРИИ и специалистом в области управления продуктами.
О чем поговорим
Как мониторить реализацию стратегии и видеть «красные флаги», когда нужно что-то менять?
Какие стратегии бывают, как выбрать оптимальную для своего продукта и без чего не получится её реализовать?
Как реалистично и трезво оценить возможности команды, потребности рынка и среду, в которой вы все существуете?
Какие инструменты помогут создать эффективную стратегию и какие «ловушки» ждут основателя на пути её реализации?
Обратите внимание: это воркшоп с практическими заданиями. Будьте готовы включиться в диалог.
Спикер
Стас Спасёных
Продакт-менеджер, организатор акселератора A-HUB Uzbekistan
Трекер «Акселератора ФРИИ»
15 лет на стыке IT и бизнеса
50+ проектов в качестве продакт-менеджера

Эксперт в:
— Постановке и оптимизации маркетинговых процессов
— Управлении продуктовыми командами и командами разработки
— Управленческом и процессном консалтинге

Россия | Узбекистан | ОАЭ | США | Канада
Кому будет полезно
которые хотят кратного роста в этом году
Владельцам, СЕО, директорам по развитию
которые хотят запустить новый продукт, но пока не решили
СЕО и руководителям IT-компаний
Основателям стартапов
которым тревожно и непонятно, что делать дальше
Остались вопросы? Задайте их мне!
Илья Хавин
Телефон: +7 (968) 437-09-37
Email: ikhavin@iidf.ru
Организатор мероприятий в «Акселераторе ФРИИ»