Создайте стратегию развития IT-продукта
7 сессий с экспертом ФРИИ для определения конкретных действий для получения результата
Вы работает в онлайн-формате 4-8 недель. Каждая сессия длится 2-2,5 часа.
7 встреч с экспертом
самостоятельная работа
стратегия на выходе
Между встречами вы самостоятельно прорабатываете задачи, которые поставили с экспертом.
В результате работы у вас есть пакет документов, описывающих стратегию развития вашего IT-продукта.
Стратегия — набор решений, достаточный для понимания целей, приоритетов и логики действий по развитию продукта
Когда нужна стратегия?
Вы понимаете, что продукт развивается медленнее, чем позволяет рынок, и хотите ускорить темп роста
Вам сложно понять, на чем фокусировать усилия и как распределить ресурсы между задачами
Вы хотите усилить команду и изменить процессы управления продуктом, чтобы добежать до цели, которую поставили на год
Цели, которые вы ставите перед командой, систематически не достигаются
Вы хотите определить «серые» зоны, которые ограничивают рост вашего продукта вместе со сторонним экспертом
Как проходят встречи
Результат: стратегия продукта и регламент её реализации
Формализируем обновленную стратегию, составляем правила коммуникации, согласования и операционного контроля.
Описываем текущую ситуацию, формулируем, что конкретно и зачем мы хотим изменить. Определяем, что мешает вам получить желаемое. Фиксируем приоритеты, корректируем ожидаемые результаты, определяем доступные ресурсы.
Результат: документ с описанием текущей и желаемой ситуации в цифрах, перечнем конкретных изменений, приоритетов и необходимых ресурсов
Выбираем пути к целям, решаем, кто за что будет отвечать, определяем, какие ресурсы и помощь могут потребоваться. Корректируем ожидания с учётом имеющихся ресурсов. Проводим риск-анализ и закладываем риски в стратегический план.
Результат: список конкретных действий, ответственных за них, ресурсов, необходимых для запланированных действий, рисков, ресурсов и действий по рискам
Стас Спасёных
Продакт-менеджер, организатор акселератора A-HUB Uzbekistan
Ведущий трекер «Акселератора ФРИИ»
15 лет на стыке IT, маркетинга и бизнеса
50+ проектов в качестве продакт-менеджера

Эксперт в:
— Постановке процессов управления продуктами, проектами и ресурсами
— Разработке и реализации продуктовой маркетинговой стратегии
— Управлении разработкой и развитием ПО
— Оптимизации операционных бизнес-процессов

Россия | Узбекистан | ОАЭ | США | Канада
Оставьте заявку
Имя
Фамилия
E-mail
Ваш телефон
Название компании (проекта)
Задайте вопрос эксперту